人間関係における7対3の法則とは？8対2、6対2対2の法則の割合を徹底調査！

人間関係における7対3の法則や、人間関係における8対2の法則、人間関係における6対2対2の法則の割合についてご紹介します。

人間関係における法則の割合って結構大変ですよね。

そこで、人間関係における法則の割合について調べてみました。

人間関係における法則の割合についてさらに詳しくご紹介します。

人間関係における7対3の法則とは？

引用元：unsplash.com

「人間関係における7対3の法則」とは、会話のうちの7割を相手に話させ、自分の話は3割ほどにとどめるというものです。

聞き上手な人の会話は多くの場合、「7:3の法則」で成り立っているそうですし、人間関係において、「好き嫌いは7：3の法則」があることも知られています。

どんなにいい人でも、一部の人には必ず嫌われます。世界に10人しか存在しないとしたら、その10人の自分に対する感情は、次のいずれかになります。

「好き」の「人数×強さ」と「嫌い」の「人数×強さ」は、だいたい、7：3の割合になるそうです。

ちなみに、人間関係における他の法則については、以下のようなものがあります。

• 「カール・ロジャースの2：7：1の法則」
  • 10人いれば、2人は気の合う人、7人はどちらでもない人、1人は気が合わない人という考え方です。
• 「262の法則」
  • 世界中の2割の人はあなたがどんな行動をとってもあなたの事を嫌いになる。6割の人は行動によって好き嫌いが分かれる。でも残りの2割の人はあなたがどんなヘマをしてもあなたの事を好いてくれるという考え方です。
• 「鏡の法則」
  • 自分自身が周りに映し出されるという考え方で、自分自身を変えることで周りの人間関係も変わってくるというものです。

ただし、これら以外にも様々な考え方や法則が存在するため、必ずしもこれらだけが全てではありません。

人間関係における8対2の法則とは？

人間関係における8対2の法則とは、パレートの法則と呼ばれています。

パレートの法則とは、2割の要素が、全体の8割に関与しているという法則です。

組織の場合は、「2割の優秀な社員が、全体の利益の8割を生んでいる」という言い方がよく用いられます。

また、顧客全体の2割である優良顧客が売上の8割を占めているという法則のことをいうようです。

全ての顧客を平等に扱うのではなく、2割の優良顧客を差別化することで8割の売上が維持でき、高い費用対効果を追求できるとするものとしています。

人間関係における6対2対2の法則とは？

人間関係における6対2対2の法則とは、2:6:2の法則を人間関係に当てはめて考えてみます。

すると、自分に対して好意的な人が2割いて、逆に自分のことが嫌いな人が2割いて、残りの6割の人はどちらでもないということになります。

また、どんな組織でも「上位層2割：中間層6割：下位層2割」に分かれるという法則です。

そして、組織や集団は「優秀な2割」、「平均的な6割」、「貢献度の低い2割」で構成され、こうした考えを言い表したのが「262の法則」のようです。

特定の提唱者が確認されていないことから、さまざまな業界・組織のなかで導き出されてきた経験則と考えられています。

ちなみに別名「働きアリの法則」とも呼ばれ、働きアリの性質になぞらえて説明されることもあります。

人間関係における法則の割合 まとめ

今回は、人間関係における7対3の法則とは？8対2、6対2対2の法則の割合を徹底調査！という記事タイトルで紹介しました。

人間関係における法則の割合は、人間関係の質についての一般的な指針の1つです。

これは、人間関係のうち7割がポジティブで健全な関係であるべきで、3割がネガティブな要素を持っているという考え方です。

この法則は、人間関係の中には完璧ではないと認識し、大多数が良好な状態であることを示しています。

完全に否定的な要素を排除することは難しいと考えられていますが、全体としてのバランスが良好であれば、健全な関係を築くことができるというアドバイスです。

この原則は、人間関係の構築や維持に関して、ポジティブな要素に重点を置く重要性を強調します。

良好な人間関係を築くためには、相手とのコミュニケーションを大切にし、信頼や理解、共感、思いやりの要素を育むことが重要です。

最後までお読みいただきましてありがとうございました。(^^♪